Soi kèo góc Al Hilal vs Al Fateh, 22h05 ngày 16/1

Bê tông hóa Đà Lạt mộng mơ

Đà Lạt có tổng diện tích tự nhiên chỉ khoảng 393km² nhưng đã xảy ra tình trạng thiếu nước sinh hoạt. Điều này không phải bất ngờ với những ai tìm hiểu lịch sử, xây dựng thành phố này.

Nước là nhu cầu quan trọng nhất đối với con người, cuộc sống thiếu thứ gì chứ không thể thiếu nước. Thành phố thiếu nước sẽ gặp vô vàn trở ngại, cư dân càng khốn khổ. Đô thị bị ngập nước, kẹt xe làm giảm chất lượng sống. Không nơi nào ngoại lệ, ngoài quy luật này.

Quy hoạch chi tiết 1/500 và thiết kế đô thị khu trung tâm Hòa Bình – TP Đà Lạt

Theo khảo sát và tính toán của những kiến trúc sư người Pháp quy hoạch Đà Lạt, nguồn nước ngầm, nước bề mặt chỉ đủ cung ứng cho khoảng 120.000 người. Nhưng cùng với tốc độ đô thị hóa ngày càng cao, dân số thành phố Đà Lạt đến cuối năm 2017 là 226.978 người.

Đà Lạt ngày càng bị bê tông hóa, mất mảng xanh, giảm chỗ trữ nước, gia tăng khách du lịch vào mùa khô. Đặc biệt khu trung tâm đâu chỉ xảy ra tình trạng thiếu nước sinh hoạt mà còn bị ngập nước, ùn tắc giao thông, kẹt xe trầm trọng dịp Tết 2019. Đó là cảnh báo thực tế, rõ ràng nhất. Nhiều chuyên gia từng góp ý, Đà Lạt không nên tăng dân số khu trung tâm, phát triển hãy tạo đô thị vệ tinh ở Đơn Dương hoặc điểm nào gần Bảo Lộc.

Tuy nhiên, Đà Lạt bị cuốn vào vòng xoáy phát triển đô thị thiếu kiểm soát, tập trung quá đông người trong khu trung tâm vốn chật chội kéo theo bao hệ lụy: Ngày càng nóng dần lên, thời tiết thay đổi bất thường, ô nhiễm môi trường, tắc nghẽn giao thông, ngập lụt nội thị… Những di chứng này khắc phục rất tốn kém, mất nhiều thời gian. Chưa kể các giá trị thuộc về cảnh quan, di sản, văn hóa truyền thống, bản sắc cốt lõi mất đi không thể phục hồi dù có bỏ ra bao nhiêu tiền.

Cẩn trọng với quy hoạch mới

Quy hoạch và thiết kế đô thị là việc tổ chức không gian, kiến trúc, cảnh quan đô thị, hệ thống công trình hạ tầng kỹ thuật, công trình hạ tầng xã hội và nhà ở để tạo lập môi trường sống, được thể hiện thông qua đồ án. Đây cũng là cách suy nghĩ thực hiện chiến lược phát triển, tác động rất lớn đến đời sống xã hội ở nơi đó.

Những bài học đau xót trong đô thị hóa phát triển đã có, nó nhắc nhở về tầm quan trọng trong quy hoạch và thiết kế nếu sai lầm sẽ dẫn đến lãng phí không thể kể hết, thiệt hại không gì có thể bù đắp. Nhiều nước phát triển không bao giờ để kiến trúc sư đơn độc trong lập quy hoạch và thiết kế đô thị mà luôn có sự tham gia phối hợp của nhà đô thị học, kinh tế học, xã hội học, lịch sử, giáo dục, khí tượng thủy văn và cả nhà nghệ thuật. Sau đó, loại bỏ tận gốc các khuyết tật hay những điểm không phù hợp, không phải mong muốn số đông người dân.

Với "Quy hoạch chi tiết và thiết kế đô thị tỷ lệ 1/500 khu vực trung tâm Hòa Bình, TP Đà Lạt" được tỉnh Lâm Đồng công bố, giới chuyên môn đánh giá sẽ thay đổi hoàn toàn diện mạo khu trung tâm hơn 30ha, bao gồm toàn bộ diện tích từ bờ phía bắc Hồ Xuân Hương.

Theo quy hoạch, chỉ có ngôi chợ Đà Lạt còn giữ lại, rạp hát Hòa Bình đã có từ thế kỷ trước là ký ức gắn bó với nhiều thế hệ và du khách sẽ bị dỡ bỏ để xây khu phức hợp cao cấp, dinh tỉnh trưởng trên đồi thông hay còn gọi là khu vực đồi Dinh rộng 4,43 ha đã có từ năm 1910 gắn với lịch sử Đà Lạt cũng bị dời đi nơi khác để xây dựng các trung tâm thương mại cùng với khách sạn với 7 tầng nổi (chưa tính các tầng hầm).

Đà Lạt có thể cần cải tạo lại cho phát thiển, nhưng không nhất thiết phá vỡ cảnh quan tự nhiên. Khu trung tâm vốn nhỏ hẹp càng không thể gánh thêm nhu cầu mới. Trung tâm thương mại, khách sạn, nhà cao tầng có thể xây dựng ngoài phạm vi trung tâm Đà Lạt. Hãy thận trọng xử lý tốt mối quan hệ giữa cải tạo xây dựng đô thị và giữ gìn di sản, bản sắc để phát triển bền vững, thật sự phục vụ người dân, bất kỳ ai đến cũng có thể thấy được giá trị văn hóa kiến trúc Đà Lạt.

Kỹ sư Trần Văn Tường (TP.HCM)

Quy hoạch Đà Lạt: Sừng sững khách sạn 10 tầng trên đỉnh đồi

- Tại 2 vị trí đắc địa ở khu vực trung tâm Hoà Bình (TP Đà Lạt, Lâm Đồng) dự kiến xây 2 công trình cao tầng. Trong đó có công trình cao 10 tầng tại khu vực đồi Dinh được coi là điểm nhấn.

"Từ ngày đăng ký hiến tạng, Việt Trinh cố gắng giữ sức khỏe thật tốt để nếu có mất đi thì những bộ phận trong cơ thể mình còn có thể giúp cho người khác được sống", nữ diễn viên chia sẻ trên trang cá nhân.

"Nếu tôi sống khỏe mạnh đến già, khi qua đời, tôi muốn đóng góp điều có ích cho xã hội và y học", nữ diễn viên chia sẻ. Mặc dù gia đình phản đối, nhưng theo cô đây là việc làm chính đáng. Con trai cô ban đầu buồn nhưng đã tôn trọng quyết định của mẹ.

Qua nhiều năm làm từ thiện, Việt Trinh đã chứng kiến nhiều bệnh nhân suy thận có nguy cơ tử vong vì không có thận ghép. Dù có thể kêu gọi được tiền ủng hộ, nhưng việc không có tạng để ghép khiến cô trăn trở rất nhiều. Có lúc, cô nghĩ đến việc lên bệnh viện để hiến tạng, nhưng vẫn còn đấu tranh với quan niệm truyền thống của ông bà về việc "chết phải toàn thây".

Điều thúc đẩy quyết định cuối cùng của Việt Trinh đến từ một clip về người vợ hiến tạng của chồng và cứu sống được 5 người. Sau khi xem clip này, cô đã quyết tâm đăng ký hiến tạng, với mong muốn khi mất đi vẫn có thể có ích cho xã hội. Hiện tại, cô đã có thẻ hiến tạng, và cô ví nó như tấm thẻ học sinh, đánh dấu bước khởi đầu của một hành trình mới trong cuộc đời mình.

Việt Trinh sinh năm 1972, là gương mặt nổi tiếng của điện ảnh Việt Nam thập niên 1990 với các bộ phim như Ngọc trong đá, Sao em vội lấy chồng, Người đẹp Tây Đô.Năm 2022, cô tuyên bố giải nghệ để tập trung cho cuộc sống riêng. Hiện tại, ở tuổi 52, nữ diễn viên sống cùng con trai Thiện Nhân, thường xuyên rèn luyện sức khỏe và chăm sóc khu vườn rộng khoảng 3.000m2 của mình.

Trailer phim "Người đẹp Tây Đô":

Minh Nghĩa

Hội thảo tạo điều kiện cho các nhà khoa học trong và ngoài nước gặp gỡ giao lưu và chia sẻ các kết quả nghiên cứu mới nhất hiện nay phục vụ mục tiêu phát triển bền vững kinh tế biển. 

Trong phiên tổng thể, các nhà khoa học trong các lĩnh vực khác nhau đến từ Hàn Quốc, Nhật Bản, Na Uy và Iceland đã trình bày 4 diễn thuyết. Khoảng 150 bài báo cáo của các nhà nghiên cứu tại hội thảo là những tài liệu quý giá làm phong phú thêm hiểu biết về khoa học biển và phát triển bền vững trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0.

Hai phiên đặc biệt của MSDI 2023 là Hội thảo Vương quốc Anh và Việt Nam về di sản chung của hợp tác đại học - doanh nghiệp bền vững, nghiên cứu có tầm ảnh hưởng, giáo dục số và trao đổi học thuật; Hội thảo Vương quốc Anh - Việt Nam về kỹ thuật sinh học và sức khỏe bền vững, tập trung vào phát triển vắc xin bào tử cho Helicobacter pylori và các công nghệ mới cho phát triển bền vững. 

Các bài diễn thuyết, tham luận nhằm chia sẻ các chủ đề chung, liên quan đến phát triển bền vững và tối đa hóa cơ hội cho các chuyên gia và người tham dự gặp gỡ, trao đổi và thảo luận, góp phần đưa ra các giải pháp đổi mới để thúc đẩy phát triển hiệu quả và bền vững trong giáo dục đại học và hợp tác kinh doanh, tăng trưởng kinh tế, phúc lợi xã hội, bảo vệ môi trường và sức khỏe công cộng. 

Đây là một trong các sự kiện quan trọng khởi động cho chương trình UK/Viet Nam Season 2023 của Hội đồng Anh nhân dịp kỷ niệm 50 năm thiết lập quan hệ ngoại giao giữa Việt Nam và Vương Quốc Anh và 30 năm thành lập của Hội đồng Anh tại Việt Nam. Chương trình là cơ hội để củng cố thêm các mối quan hệ hiện có và tạo thêm nhiều đối tác đổi mới dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng và hiểu biết lẫn nhau giữa hai quốc gia.

Bà Donna McGowan - Giám đốc Hội đồng Anh tại Việt Nam cho biết: “Chương trình UK/Viet Nam Season 2023 với mục tiêu thúc đẩy sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa và di sản, giá trị và khát vọng của hai quốc gia thông qua chia sẻ kinh nghiệm, chuyên môn và các mạng lưới đối tác. Dự án “iRDAM - Thúc đẩy Nghiên cứu có tính ảnh hưởng, Giáo dục số và Trao đổi học thuật” - 1 trong 31 dự án hợp tác được tài trợ trong chương trình Season, tập trung vào các nội dung mang tính bền vững, các mục tiêu bền vững của Liên hiệp quốc, các giải pháp sáng tạo để bảo vệ hành tinh. Và những di sản chung của Vương quốc Anh và Việt Nam về những hợp tác trong nghiên cứu và giáo dục đại học, giáo dục số và liên kết đào tạo, trao đổi học thuật và kết nối giữa trường đại học và doanh nghiệp”.

Bà Donna McGowan bày tỏ ấn tượng với kết quả mà mối quan hệ hợp tác đối tác này đã tạo ra trong những năm vừa qua - một mạng lưới với hơn 30 đơn vị đối tác và đã thu hút được hơn 4 triệu bảng Anh thông qua các nguồn hỗ trợ từ Việt Nam, Vương quốc Anh và các nơi khác. Điều này thể hiện cả chiều rộng lẫn chiều sâu và di sản của mối quan hệ hợp tác đối tác với những kết quả ấn tượng về nghiên cứu và đổi mới sáng tạo. Đây cũng là bằng chứng thể hiện di sản chung về các chương trình hợp tác đối tác của Vương quốc Anh và Việt Nam trong nghiên cứu và phát triển, và trong hợp tác giáo dục đại học.

Tấn Tài

Theo ông, những đặc trưng trong kinh doanh mang phong cách Nhật Bản bao gồm: Kiếm tiền mặt, loại bỏ lãng phí và cắt giảm chi phí, ngăn ngừa tổn thất;

Đầu tư vào con người. Tại công ty Itochu mà ông đảm nhiệm chức vụ xây dựng và vận hành tại Việt Nam, 9h sáng công ty bắt đầu làm việc, nhưng nếu tới từ 8h sẽ được nhận bữa sáng miễn phí. Tiếp khách chỉ tiếp bữa tối, muộn nhất tới 22h. Trong công ty có nhà trẻ nhằm tạo điều kiện cho cán bộ nhân viên nữ yên tâm làm việc; 

Kinh doanh có lợi cho cả người bán, người mua và xã hội – Kinh doanh “sanpo hoshi” (3 bên đều tốt) có thể coi là triết lý chung của rất nhiều DN Nhật Bản. 

Chuyên gia Nhật nhấn mạnh yếu tố để kinh doanh để không thất bại gồm: Làm rõ những triết lý kinh doanh của DN. Thường xuyên xem xét lại rằng DN mình hoạt động vì mục tiêu gì; 

Xây dựng môi trường làm việc mà mọi nhân viên có thể cùng làm việc vui vẻ, đúng theo mục tiêu và triết lý kinh doanh của DN; 

Luôn đề cao, tập trung: Kiếm tiền (bảo đảm đầy đủ tiền mặt. Quản lý dòng tiền lưu động và dòng tiền đồng tư, thêm dòng tiền tự do dự trữ); Cắt giảm (cắt giảm các chi phí quản lý, đơn giá mua hàng) và Phòng tránh (nhanh nhạy đối ứng với những trường hợp, tình huống dễ gây ra tổn thất. Quản lý những rủi ro tín dụng, nắm rõ tình hình kinh doanh của đối tác, phòng ngừa những sự vụ rắc rối của nhân viên, thay đổi sản phẩm theo yêu cầu của thị trường).

Ông kết luận rằng, điều kiện chính để làm nên thành công trong kinh doanh của DN, là an toàn và sức khỏe của toàn thể cán bộ, công nhân viên của DN đó. 

Kinh doanh bằng tự cường và sự tử tế

Năm 1998, Việt Nam và Nhật Bản đã ký Hiệp định về hợp tác Kỹ thuật giữa hai quốc gia. Năm 2000, Thủ tưởng phê duyệt Dự án xây dựng hai Trung tâm Hợp tác nguồn nhân lực Việt - Nhật (VJCC) do trường Đại học Ngoại thương thực thi bằng nguồn vốn viện trợ của Chính phủ Nhật Bản. Năm 2001 và 2002, VJCC ở Hà Nội và TP. HCM đi vào hoạt động. 

Năm 2009, Chương trình Kinh doanh cao cấp – Keieijuku khóa 1, đào tạo doanh nhân, nhà quản lý cấp cao của các doanh nghiệp Việt Nam, xây dựng mô hình doanh nghiệp điển hình Việt Nam áp dụng quản lý sản xuất theo phương thức Nhật Bản (Monozukuri) khai giảng. 

Trong suốt hành trình 13 năm, Keieijuku đã đào tạo được một đội ngũ gần 1.000 học viên từ ba miền Tổ quốc. Tinh thần “lấy con người làm trung tâm”, “kinh doanh thắp lửa trái tim”, “kinh doanh bằng tự lực tự cường và bằng sự tử tế” đang là ngọn đuốc dẫn đường cho nhiều thế hệ học viên dưới mái nhà chung Keieijuku. 

Hôm 5/8, Cộng đồng các học viên doanh nhân Keieijuku đã tổ chức số 44, với chủ đề chia sẻ từ chuyên gia Nhật Bản với các bài học thất bại – thành công trong sự nghiệp kinh doanh. Sự kiện này là cơ hội để cộng đồng mở rộng kết nối, nâng cao hình ảnh và lan tỏa tinh thần kinh doanh sau đại dịch Covid-19, sẵn sàng đón nhận làn sóng chuyển dịch đầu tư nước ngoài, đặc biệt từ Nhật vào Việt Nam.

Bảo Đức